《培訓管理者卓越勝任力（TTM）》公開課培訓
2018-12-20
來源：培訓管理者
課程時長 ：2天
課程收益 :
1、掌握企業培訓管理基本思路與方法
2、了解培訓管理者自身定位
3、開拓培訓思路，了解不同企業培訓特點
4、掌握能力素質模型在企業培訓中的運用
5、掌握培訓體系構建方法
6、掌握內部培訓師培養方式
課程大綱 :
第一部分 基于能力素質模型的培訓體系
一、企業培訓管理理論
1. 企業培訓常見的誤區
2. 成年人學習理論
3. 企業培訓管理基本理論
二、培訓管理人員的角色定位
1. 角色定位模型
2. 培訓管理者的多重角色認知
3. 培訓管理者的職責分析
三、基于能力素質模型的培訓體系
1. 能力素質模型介紹
2. 如何開展能力素質模型建設
3. 能力素質模型與培訓體系
四、優秀培訓管理人員的職業理念
1. 工作能動性（心智模式修煉）
2. 責任意識的激發
3. 主動與協作
五、優化培訓管理能力提升
1. 卓越的溝通協調能力
1) 獲得領導支持的溝通技巧
2) 跨部門資源獲取的溝通協調技巧
3) 培訓管理者與培訓師和學員的溝通技巧
2. 優化培訓管理，合理組織資源，提升工作效能
1) 培訓管理流程化打造最佳培訓執行力
精益化培訓管理
第二部分 培訓管理實務
一、五維培訓體系建設
二、培訓需求調研分析
1. 培訓需求分析的必要性
2. 培訓需求分析常用方法
3. 如何開展培訓需求分析
三、培訓計劃制定
1. 培訓計劃制定原則
2. 年度培訓計劃如何制定
四、內部培訓師培養
1. 內部培訓師勝任力要求
2. 內部培訓師如何選拔培養
3. 內部培訓師隊伍建設
五、培訓課程設計
1. 標準培訓課程開發流程
2. 課件制作技巧
3. 課程體系構建
六、培訓評估
1. 柯式四級培訓評估的基本思路和方法
2. 培訓效果的轉化
七、創新培訓活動開展
1. 精品課程設計
2. MTP管理者培訓項目
3. 員工關愛培訓項目實施
培訓師高老師介紹：
• 中國人力資源管理研究學者
• 企業培訓管理專家
• 工商管理碩士（MBA）
• 中國煙草管理咨詢網培訓師
高老師專職于從事企業人力資源及培訓工作。曾擔任國美電器公司培訓主管、安徽蜀王餐飲集團人事培訓經理、百度安徽區培訓總監。對企業管理人員素質提升、企業人力資源管理及企業培訓體系的建立與完善有深入研究。在開展員工心態、員工職業化訓練等方面有多年的專業培訓與教練經驗。他以前瞻的理念、豐富的經驗、實用的方法，將企業實戰與理論研究相結合，滿足不同客戶的需求。
他的課程理論體系結構嚴謹，課程內容豐富，案例貼近工作，講授深入淺出感染力強。能根據學員類型和接受程度采用不同授課形式，靈活掌握講師講授、小組研討、個案研究、角色扮演、活動游戲等多元化培訓方法和手段。
公開課咨詢：
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座機：010-8950 6650 89504891
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