01、DACUM模型簡介
DACUM是一種通過職務分析或任務分析從而確定某一職業所要求具備的各種綜合能力及相應專項技能的系統方法。
DACUM是20世紀60年代末由加拿大皇家經濟開發中心和美國通用學習公司合作開發的。該模型的主要精髓就是從社會需要出發,通過與用人單位合作,以能力培養為中心來設計課程、實施課程與評價課程。
02、DACUM應用流程
DACUM模型應用流程如下：
一、成立 DACUM小組
在運用該模型開發課程前,應成立一個 DACUM小組。
二、工作分析
分析被培訓人員職業內的工作,即確定該職業內的工作職責內的任務。
三、任務分析
分析確定被培訓人員在其工作職責的每項任務中所應達到的最終績效目標和能力目標,使每項任務成為可以實現的目標。
四、培訓分析
根據“任務分析”, DACUM小組確認最終績效目標與能力目標,確定培訓內容,然后制定培訓途徑和設置課程。
五、課程開發
根據”培訓分析”制定的培訓途徑和課程設置,編寫每門課程的目標和大綱，并確定績效目標的評價方法。
六、培訓實施
實施培訓,并在培訓過程中進一步總結經驗,及時修訂課程大綱和培訓方法,對培訓對象的學習結果進行評估。
03、DACUM模型示意圖 (本文于2018年發布)