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以上培訓體系、培訓效果評估的方法，在多年的實踐總結提煉中有了進一步的提升和改進，但要適應“主業發展，相關多元”的發展戰略，跟上公交企業發展對人才培養和整體人員素質提高的要求，現有的培訓模式和體系還要不斷創新和發展。總的來說，現代企業為員工提供一個不斷學習、自我更新、自我完善、自我超越的學習型架構。企業培訓的全員化、...【閱讀全文】

員工是企業內部培訓的主體,其培訓工作對于提高企業的運行效率和市場競爭力有著顯著的促進作用,但是,在企業進行內部培訓過程中,如何搭建一個完善的企業內部培訓體系,將培訓流程進行有效的規范化,是眾多企業組織內部培訓工作首要思考的問題。本文將分別在培訓需求調研、 培訓內容的設置、 培訓工作的落實以及培訓效果的綜合評價這4個方面對企...【閱讀全文】

在環保專業人才強化提高培訓項目中，以解決環保工作中的實際問題為目標，構建了“一個目標、兩條途徑、三項實戰、四個環節”的培訓模式，在組織實施過程中注重引導學用轉化，在解決企業實際問題的過程中進一步提升了學員分析解決問題的能力。培訓的目的是協助業務部門解決實際問題，為實現業務目標提供人才支撐。本文以環保專業人才強化提高...【閱讀全文】

石油企業國際人才培訓戰略關系到石油企業國際發展，關系到海外市場的市場競爭，尤其是關于國際化復合型人才培養這一方面，這對當前我國眾多石油企業而言都具有很大的意義，同時也是一項長久的挑戰。盡管我國石油企業在關于方面的研究已經有了一定突破，但是由于企業培訓條件有限及人才培訓方法不對等，而導致國際化人才培訓效果差強人意。因...【閱讀全文】

誰占有人才，誰就擁有了主動權”。人才聚焦已成為當今各國企業發展的戰略制高點，成為企業發展的第一要素，擁有人才是一家企業興旺發達的重要保障。人才所具有的忠誠、向心力和創造力，是企業逐步強大及市場活力的助推力，而真正適合企業自身發展的、最穩定的人才，按照市場份額來看，都是企業自身培訓出來的。然而，中層管理人員是企業的中...【閱讀全文】

企業培訓是企業人力資源管理的重要內容之一，企業人力資源培訓設計是企業培訓成功的先決之一，在目前多種培訓設計中，情景式外展訓練是特色鮮明，深受企業員工喜愛的培訓設計。本文以“三國”為背景，穿插外展項目，著重從培訓背景設計、課程設計思路、外展訓練課程設計等方面展開寫作，詳細介紹了“三國”主題外展式訓練設計的整體流程。【閱讀全文】

培訓課程設計是指達到培訓目的并滿足培訓內容，培訓管理者向培訓講師提供的教學指引，同時也向參訓人員提供培訓教學計劃和培訓教材的集合。主要包含以下要素：課程目標、課程大綱、培訓教材、授課形式、授課學時、參考資料、授課要求等。【閱讀全文】

員工是企業的第一資源，培訓是公司促使員工保值增值的重要一環，研究公司員工的培訓工作及其相關問題日益被各類組織所重視。字面理解，培訓是指培養和訓練。培訓是組織“有計劃地實施有助于雇員知識、技能或對工作績效起關鍵作用的行為的活動”，它一般包括員工培訓需求分析、培訓設計、培訓方法、培訓效果評估四個環節。以下，本研究將圍繞...【閱讀全文】

規范的培訓流程，是培訓管理的一個基礎工作。增訓流程在實際運作時有很多變化，但是他們都有一些共同點， 有一些必須遵守的基本步驟。規范培訓流程，并不是要求每一種培訓都必須嚴格遵循同一程序。除了通用性，還要具備靈活性，這才是好的工作流程。在實際的培訓管理工作中，培訓的種類特別多，由于培訓對象，培訓內容。培訓時間，培訓場地...【閱讀全文】

當前國內商業銀行面臨外資銀行深入參與市場競爭、利率市場化以及互聯網金融技術對消費者思想行為逐漸顛覆等多方壓力，其生存和發展已受到嚴峻挑戰甚至是危機。而人才資源是支撐企業發展的中流砥柱，人才培養便是企業發展的車輪，車輪質量如何，影響著人才發展的未來，更影響著企業發展的未來。商業銀行作為知識密集型金融組織，對外提供知識...【閱讀全文】