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以上培訓(xùn)體系、培訓(xùn)效果評(píng)估的方法，在多年的實(shí)踐總結(jié)提煉中有了進(jìn)一步的提升和改進(jìn)，但要適應(yīng)“主業(yè)發(fā)展，相關(guān)多元”的發(fā)展戰(zhàn)略，跟上公交企業(yè)發(fā)展對(duì)人才培養(yǎng)和整體人員素質(zhì)提高的要求，現(xiàn)有的培訓(xùn)模式和體系還要不斷創(chuàng)新和發(fā)展。總的來說，現(xiàn)代企業(yè)為員工提供一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、自我更新、自我完善、自我超越的學(xué)習(xí)型架構(gòu)。企業(yè)培訓(xùn)的全員化、...【閱讀全文】

員工是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的主體,其培訓(xùn)工作對(duì)于提高企業(yè)的運(yùn)行效率和市場(chǎng)競爭力有著顯著的促進(jìn)作用,但是,在企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)過程中,如何搭建一個(gè)完善的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系,將培訓(xùn)流程進(jìn)行有效的規(guī)范化,是眾多企業(yè)組織內(nèi)部培訓(xùn)工作首要思考的問題。本文將分別在培訓(xùn)需求調(diào)研、 培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置、 培訓(xùn)工作的落實(shí)以及培訓(xùn)效果的綜合評(píng)價(jià)這4個(gè)方面對(duì)企...【閱讀全文】

在環(huán)保專業(yè)人才強(qiáng)化提高培訓(xùn)項(xiàng)目中，以解決環(huán)保工作中的實(shí)際問題為目標(biāo)，構(gòu)建了“一個(gè)目標(biāo)、兩條途徑、三項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)、四個(gè)環(huán)節(jié)”的培訓(xùn)模式，在組織實(shí)施過程中注重引導(dǎo)學(xué)用轉(zhuǎn)化，在解決企業(yè)實(shí)際問題的過程中進(jìn)一步提升了學(xué)員分析解決問題的能力。培訓(xùn)的目的是協(xié)助業(yè)務(wù)部門解決實(shí)際問題，為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)提供人才支撐。本文以環(huán)保專業(yè)人才強(qiáng)化提高...【閱讀全文】

石油企業(yè)國際人才培訓(xùn)戰(zhàn)略關(guān)系到石油企業(yè)國際發(fā)展，關(guān)系到海外市場(chǎng)的市場(chǎng)競爭，尤其是關(guān)于國際化復(fù)合型人才培養(yǎng)這一方面，這對(duì)當(dāng)前我國眾多石油企業(yè)而言都具有很大的意義，同時(shí)也是一項(xiàng)長久的挑戰(zhàn)。盡管我國石油企業(yè)在關(guān)于方面的研究已經(jīng)有了一定突破，但是由于企業(yè)培訓(xùn)條件有限及人才培訓(xùn)方法不對(duì)等，而導(dǎo)致國際化人才培訓(xùn)效果差強(qiáng)人意。因...【閱讀全文】

誰占有人才，誰就擁有了主動(dòng)權(quán)”。人才聚焦已成為當(dāng)今各國企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，成為企業(yè)發(fā)展的第一要素，擁有人才是一家企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的重要保障。人才所具有的忠誠、向心力和創(chuàng)造力，是企業(yè)逐步強(qiáng)大及市場(chǎng)活力的助推力，而真正適合企業(yè)自身發(fā)展的、最穩(wěn)定的人才，按照市場(chǎng)份額來看，都是企業(yè)自身培訓(xùn)出來的。然而，中層管理人員是企業(yè)的中...【閱讀全文】

企業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容之一，企業(yè)人力資源培訓(xùn)設(shè)計(jì)是企業(yè)培訓(xùn)成功的先決之一，在目前多種培訓(xùn)設(shè)計(jì)中，情景式外展訓(xùn)練是特色鮮明，深受企業(yè)員工喜愛的培訓(xùn)設(shè)計(jì)。本文以“三國”為背景，穿插外展項(xiàng)目，著重從培訓(xùn)背景設(shè)計(jì)、課程設(shè)計(jì)思路、外展訓(xùn)練課程設(shè)計(jì)等方面展開寫作，詳細(xì)介紹了“三國”主題外展式訓(xùn)練設(shè)計(jì)的整體流程。【閱讀全文】

培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)是指達(dá)到培訓(xùn)目的并滿足培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)管理者向培訓(xùn)講師提供的教學(xué)指引，同時(shí)也向參訓(xùn)人員提供培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃和培訓(xùn)教材的集合。主要包含以下要素：課程目標(biāo)、課程大綱、培訓(xùn)教材、授課形式、授課學(xué)時(shí)、參考資料、授課要求等。【閱讀全文】

員工是企業(yè)的第一資源，培訓(xùn)是公司促使員工保值增值的重要一環(huán)，研究公司員工的培訓(xùn)工作及其相關(guān)問題日益被各類組織所重視。字面理解，培訓(xùn)是指培養(yǎng)和訓(xùn)練。培訓(xùn)是組織“有計(jì)劃地實(shí)施有助于雇員知識(shí)、技能或?qū)ぷ骺冃痍P(guān)鍵作用的行為的活動(dòng)”，它一般包括員工培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)設(shè)計(jì)、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)效果評(píng)估四個(gè)環(huán)節(jié)。以下，本研究將圍繞...【閱讀全文】

規(guī)范的培訓(xùn)流程，是培訓(xùn)管理的一個(gè)基礎(chǔ)工作。增訓(xùn)流程在實(shí)際運(yùn)作時(shí)有很多變化，但是他們都有一些共同點(diǎn)， 有一些必須遵守的基本步驟。規(guī)范培訓(xùn)流程，并不是要求每一種培訓(xùn)都必須嚴(yán)格遵循同一程序。除了通用性，還要具備靈活性，這才是好的工作流程。在實(shí)際的培訓(xùn)管理工作中，培訓(xùn)的種類特別多，由于培訓(xùn)對(duì)象，培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)時(shí)間，培訓(xùn)場(chǎng)地...【閱讀全文】

當(dāng)前國內(nèi)商業(yè)銀行面臨外資銀行深入?yún)⑴c市場(chǎng)競爭、利率市場(chǎng)化以及互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù)對(duì)消費(fèi)者思想行為逐漸顛覆等多方壓力，其生存和發(fā)展已受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)甚至是危機(jī)。而人才資源是支撐企業(yè)發(fā)展的中流砥柱，人才培養(yǎng)便是企業(yè)發(fā)展的車輪，車輪質(zhì)量如何，影響著人才發(fā)展的未來，更影響著企業(yè)發(fā)展的未來。商業(yè)銀行作為知識(shí)密集型金融組織，對(duì)外提供知識(shí)...【閱讀全文】